Si por tamaño comparamos al Grupo Volkswagen con un medio de transporte, lo primero que se nos vendría a la cabeza es un gran transatlántico. El consorcio alemán es el más grande (en pugna con Toyota Motor Company y la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi) del mundo, pero ello no es impedimento para que algunos mercados se le resistan. Por esta razón, han decidido poner en marcha una estrategia de descentralización por la que cada marca se encargará del mercado que mejor domine para así, incrementar la presencia del consorcio.
Teniendo en cuenta este planteamiento, Audi se encargará de Oriente Medio y Asia-Pacifico (excepto China que será controlada por el Grupo Volkswagen); Volkswagen controlará Norteamérica, Sudamérica y África Subsahariana; Skoda se hará cargo de Rusia y la India (ahí está el proyecto India 2.0) y por último, Seat será la responsable de liderar el crecimiento del consorcio alemán en el Norte de África.renderAd(adPage,44162);
Según ha declarado Luca de Meo, Presidente de Seat
“el Grupo Volkswagen ha confiado a Seat el liderazgo del Norte de África tras el éxito del proyecto iniciado el año pasado en Argelia con la planta de ensamblaje de Relizane, que está funcionando a plena capacidad. Es una responsabilidad liderar la estrategia del Grupo en una región emergente como el Norte de África y la asumimos convencidos de que podemos hacerlo”
Con los números en la mano, Argelia es uno de los cinco mercados principales para Seat, situándose tras Alemania, España, Reino Unido y Francia. Además, la firma de Martorell tiene una sólida presencia en otros países de la zona como Túnez y Marruecos, siendo por tanto territorio amigo a la hora de establecer nuevas políticas de crecimiento. Entre ellas está el establecimiento en Argelia de una red de proveedores para la industria del automóvil para que en un futuro puedan desarrollar y fabricar